Risiko
Unter Risiko versteht man die Wahrscheinlichkeit eines künftigen Ereignisses, das negativ bewertete Auswirkungen nach sich zieht. Risiko ist jedoch auch die Wahrscheinlichkeit, dass etwas Positives nicht eintritt bzw. nicht realisiert werden kann.
Die Maßnahmen beziehen sich dabei grundsätzlich auf eine
- Risikoreduzierung
- Risikotransfer
- Risikovermeidung oder
- Risikoakzeptanz
Warum Risk Management
Verschärfung der Risikolage:
Durch Globalisierung und erhöhten Wettbewerbsdruck – rasche und häufige Veränderungen
Spektakuläre Unternehmenskrisen:
Ende d. 20. Jahrhunderts führten zu Corporate-Governance-Debatte
Gesetzliche Forderungen:
Für Gläubigerschutz. Deutschland: Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich. Österreich: Austrian Code of Corporate Governance (a. Berichtspflichten Vorstand hat dem Aufsichtsrat „regelmäßig, zeitnah und umfassend über alle relevanten Fragen der Geschäftsentwicklung, der Risikolage und des Risikomanagements“ zu informieren. b. Anhang des Konzernabschlusses sind detaillierte Aussagen über mögliche Risiken und die eingesetzten Risikomanagement-Instrumente zu machen (vom Abschlussprüfer zu prüfen). c. Aktiengesetz § 70 Sorgfaltspflicht der Vorstandsmitglieder.
Aufbau einer Risikokultur
Risikomanagement: Ist die systematische, aktive, zukunfts- und zielorientierte Steuerung der Risikogesamtposition des Unternehmens
Risikomanagement-Ziele: intern: besseres Erkennen von Risiken, extern: Übereinstimmung mit gesetzlichen Zielen
Risikomanagement-Organisation: zentrales/dezentrales Risikomanagement Schaffung des Risikobewusstseins
Risikoidentifikation: Umfang und Systematik, top down und bottom up
Risikobewertung: Intervall, Einzelbewertung und Aggregation
Risikosteuerung und –überwachung: Maßnahmen Verantwortung Monitoring
Risikoberichterstattung: intern und extern
Risikoarten
Umfeldrisiken: Katastrophen, Land/Staat, Gesetze/Verordnungen, Technologie
Strategische Risiken: Unternehmensstrategie, Geschäftsfelderstruktur
Leistungswirtschaftliche Risiken: Technik, Informationstechnologie, Management/Personal, Organisation, Projekte, Recht
Finanzwirtschaftliche Risiken: Zinsen/Währung/Inflation, Liquide Mittel, Kredite/Beteiligungen, Steuern
Marktrisiken: Absatzmarkt, Wettbewerb, Beschaffungsmarkt
Wie können wir Ihnen helfen?
Aufbau eines effizienten, nach ISO 31000 zertifizierungsfähigen, Corporate Risk Managementsystem
Integration in ein bestehendes Managementsystem
Laufende Betreuung des Corporate Risk Managementsystem